海越互赢科技创新助力中国品牌跨越制造到品牌“鸿沟”

在全球市场竞争日益激烈的背景下，近年来，中国自主品牌受到了越来越多海外消费者的认可。海关总署数据显示，2024年我国自主品牌出口占出口比重同比提升0.8个百分点，达到21.8%海越互赢，国货潮牌在世界各地“圈粉”无数。

品牌是制造强国的重要基石，加强品牌建设是我国制造业迈向高质量发展的必由之路。日前，在“品牌?智造中国品牌创新发展研讨会”上，华熙国际投资集团董事长、华熙生物董事长兼总经理赵燕表示，华熙生物作为一家生物科技全产业链平台公司，积极探索创新发展路径，构建了“实验室发现→中国转化→全球应用”的独特模式，并严格遵循“科学→技术→产品→品牌”的发展逻辑，致力于以科技赋能生命健康，让每个生命都能保持鲜活状态。

作为企业与消费者之间的桥梁，品牌建设涵盖了技术研发、生产管理、市场反馈等全价值链环节。

《大国品牌》总出品人吴纲在研讨会上表示，大量商业案例表明，先进的产品、技术是品牌的最大支撑。企业对科技创新的重视程度、资源投入与转化能力，决定着品牌的实力地位与未来前景。

“在我们全球首座合成生物科学馆中海越互赢，展示了一棵象征华熙生物产业链的‘树’。在这棵‘树’里，科学技术作为底层根基，为整个产业链提供坚实支撑；制造和产业转化构成树干，推动科研成果落地转化；市场转化则如同树冠，将产品推向市场。”赵燕表示，华熙生物在实现自身蓬勃发展的同时，正积极赋能万亿级生命健康产业这片“森林”，激发了众多具备先进制造能力的企业向价值链上下游延伸，特别是鼓励拥有先进技术的企业勇敢向品牌端探索，为从“中国制造”迈向“中国品牌”的转型之路积累经验。

今年中办、国办印发的《提振消费专项行动方案》明确提出“打造中国消费名品方阵”。工业和信息化部同步推出“中国消费名品方阵”建设计划，首批名单中华熙生物、华为等20家企业入选。这些品牌能在激烈市场竞争中脱颖而出，关键在于明白好品质并非空谈，而是体现在对每个细节的精雕细琢、每道工序的严格监管以及对用户体验的深度洞察上。

品牌学者尹杰表示，华熙生物对技术成果的成功转化，建立在对市场需求的精准洞察、对消费心理的深度把握之上。企业需要走进实验室，同时也需要走出实验室，了解真实环境下用户的行为心理和使用场景。科技创新的终点从来不是论文和专利，而是能在货架上站稳脚跟的产品。

赵燕表示，从人类历史进程来看，生产力与社会形态的每一次进步，都是科技革命推动下的成果，企业发展同样遵循这一客观规律。华熙生物深耕生物科技领域20多年，诠释了“科技引领品牌崛起”的理念。当前，合成生物学被誉为“第三次生物技术革命”，被视作下一个亿万级市场风口。华熙生物早在2018年便着手布局合成生物学赛道，并将其作为公司发展的底层技术支撑。经过多年发展，华熙生物已构建起涵盖研发、中试以及面向C端消费品的完整产业链闭环。

在赵燕看来海越互赢，华熙生物中试成果转化中心的建成发挥了重要作用。中试环节在合成生物产业中意义重大，它是连接实验室研发与大规模产业化生产的关键纽带，对于合成生物的产业放大起着至关重要的作用。只有打通中试环节，才能顺利实现科研成果的转化和产品的市场化落地，这也是推动中国生物制造产业发展的核心支撑力量。

据介绍，华熙生物打造的中试平台以市场需求为导向，面向社会提供定制化的中试服务。该平台涵盖从菌株验证、工艺熟化到放大验证的全环节，能够全方位赋能生物制造领域的企业、科研院所及高校，可为化妆品、食品、医药及医疗器械等多个领域提供一站式解决方案。通过有效汇聚创新资源、不断完善转化机制，华熙生物中试平台突破了生物制造领域科技成果产业化的瓶颈，有力促进了产业链上下游企业的融通创新，进而推动生物制造产业实现快速发展。

创新是品牌实力不断增强的活力之源。推动中国制造向中国创造转变，根本出路在于向“新”而行、因“新”而进。尹杰表示，国产品牌普遍重视研发投入，以华熙生物为例，其品牌优势显著。华熙生物以向各大制药、化妆品公司提供原料为业务基础，凭借原料生产能力形成有力背书，并成功实现从2B（面向企业）向2C（面向消费者）的业务拓展，构建起严谨的产业链体系。这种模式使其摆脱了以往仅依赖下游营销、缺乏上游产业链支撑、单纯依靠造概念营销的困境。

公开报道显示，从2019年科创板上市截至2024年前三季度，华熙生物研发支出逐年呈现显著增长态势，其中研发总投入近17亿元。

近期，“到‘中国游’”以及“到‘中国购’”热度飙升，成为热议话题。业内人士分析表示，这一现象不仅加速了中国制造品牌的塑造进程，更是中国从“制造大国”稳步迈向“品牌强国”这一转变的生动写照。不过，我们也必须正视，在我国借助中国品牌推动质量强国建设的征程中，目前仍面临着诸多困难与挑战。

尹杰表示，当前科技创新已成为中国品牌发展的核心驱动力，然而企业需保持清醒认知，技术突破本身并不等同于直接创造价值。相关数据显示，我国科研成果转化率长期处于不足30%的较低水平，大量专利被束之高阁，沉睡在实验室中。在市场竞争日益激烈的今天，企业能否将技术势能切实转化为商业动能，推动科技成果转化为实际产品和可观利润，已成为关乎企业生死存亡的关键所在。

作为生物制造领域的代表性企业，华熙生物在赋能产业发展、培育新质生产力方面正逐步探索具有自主特色的路径。赵燕介绍，在研发端，华熙生物组建了一支超过900人的强大研发团队，并与全球知名科研院所合作建立了20多个创新中心，致力于攻克从0到1的物质发现难题；在产业转化端，华熙生物打造了全球规模最大的合成生物中试转化平台，有效解决了从1到10再到100的产业转化瓶颈，这也是其实现产业赋能、打通产学研链条的核心关键；在市场转换端，凭借全球为数不多的生物制造全产业链平台优势，华熙生物在获取新物质后能够迅速将其转化为终端产品推向市场。(中国经济网记者杨秀峰)

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